1- ENRON: ENERGIA SUCIA Y NEGOCIOS TURBIOS

2- LOS DESMADRES DE ENRON

ENRON: ENERGIA SUCIA Y NEGOCIOS TURBIOS

Por: Carmelo Ruiz Marrero

Como parte de su política de privatización, la administración Rosselló y la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE) están promoviendo la construcción de una planta eléctrica de gas natural en Guayanilla, la cual será operada por la empresa privada Ecoeléctrica. Uno de los socios de Ecoeléctrica es Enron, la compañía de gas natural más grande del mundo. De acuerdo a su informe anual de 1996, Enron opera plantas de energía en Inglaterra, Alemania, China, Guatemala, Turquía, Paquistán, Italia, Indonesia, la República Dominicana y las Filipinas, al igual que gasoductos en Colombia y el sur de Argentina, y es socio en la construcción del gasoducto Bolivia-Brasil. La compañía está haciendo inversiones en Rusia, ha firmado acuerdos preliminares para proyectos de energía y/o gasoductos en Polonia y Mozambique, y está explorando oportunidades de inversión en Yemen, Omán, Vietnam y Tailandia. Su reciente adquisición de enormes depósitos de gas en Qatar han motivado la compañía a buscar posibles mercados para éste en Israel, Jordania y la India. La Enron vende propano en Puerto Rico (es dueña de la infame San Juan Gas) y en el resto de la cuenca del Caribe, y además recientemente ganó una subasta para explotar yacimientos de gas natural bajo las aguas entre Trinidad y Venezuela

La Enron le ha dado empleo a miembros de las más altas esferas de poder en Estados Unidos, como el ex-secretario de estado James Baker, el ex-secretario de comercio Robert Mosbacher, Peter Kelly, quien fue estratega militar durante la Guerra del Golfo, y aparentemente dos hijos del ex-presidente Bush. En su junta directiva están el texano John H. Duncan, ex-ejecutivo de Gulf & Western Industries, Inc.; Wendy L. Gramm, ex-jefa de la Commodity Futures Trading Commission de EEUU; Robert K. Jaedicke, ex-decano de la escuela graduada de administración de empresas de la Universidad de Stanford; John Wakeham ex-secretario de energía y ex-líder del House of Lords de Inglaterra; y Charls E. Walker, ex-diputado secretario del departamento del tesoro de EEUU.

Pero a pesar de sus prestigiosas conexiones internacionales y su buena imagen en Estados Unidos, la compañía Enron ha sido implicada en toda una serie de negocios turbios en tres continentes, según varias investigaciones periodísticas realizadas en los últimos cuatro años. Los siguientes hallazgos motivaron la revista progresista Multinational Monitor a incluir esta compañía en su lista de las diez peores corporaciones de 1995.

Debacle en la India

En Dabhol, un pueblo en el estado de Maharashtra en la India, Enron se dispone a construir una planta de gas natural que generará sobre dos mil megavatios. Esta planta, la cual será construída y operada por un consorcio que incluye a Bechtel y General Electric, costará $2.8 billones. Sin embargo, el proyecto ha enfrentado una oposición formidable y determinada de varios sectores de la sociedad india. En mayo de 1995 cientos de campesinos tomaron el lugar de construcción por asalto y lo destruyeron, hiriendo a muchos de los trabajadores y asesores estadounidenses. Según los campesinos, la contaminación a ser generada por la planta arruinará la pesca y matará las palmas de coco y los árboles de mango de los cuales ellos dependen para subsistir.  También se opone a la planta una coalición derechista de corte nacionalista dirigida por el partido Bharatiya Janata, la cual gobierna a Maharashtra. Según Gopinath Munde, uno de los líderes de la coalición, Enron hará enormes ganancias a costa de los pobres de la India. También dice Munde que el proyecto podría ser fácilmente construído por firmas nacionales.

Los economistas de Prayas, una organización activista india opuesta a la planta, determinaron que su costo es exhorbitante y señalaron que Enron opera una planta de gas natural de tamaño similar en Inglaterra por menos de la mitad del costo. Ellos alegan que el voltaje entero de la planta propuesta puede ser compensado mediante medidas conservacionistas, como el uso de luces fluorescentes (ahorro: 680 megavatios), calentadores de agua solares (ahorro: 250 megavatios), y mejoras en la eficiencia energética de los refrigeradores (ahorro: 35 megavatios), entre otras. También proponen plantas co-generadoras, las cuales generan electricidad mediante el calor generado por otros procesos industriales (las cuales contribuirían 500 megavatios), y proyectos hidroeléctricos a pequeña escala (otros 700 megavatios).

En respuesta a alegaciones de irregularidades, el gobierno de Maharashtra realizó una investigación al proyecto en 1995. Al enterarse de la pesquisa, Rebecca Mark, ejecutiva de Enron, viajó personalmente a la India para defender la planta. El departamento de energía de Estados Unidos reaccionó también, advirtiendo consecuencias serias de ésta no ser aprobada. Otros gobiernos extranjeros que estaban negociando acuerdos comerciales con la India, como Francia e Inglaterra, también se manifestaron en favor de Enron. Resulta que la planta de gas de Dabhol es el proyecto comercial extranjero más grande en la India y por lo tanto es vista por las grandes potencias como la prueba (un litmus test, para los que no les molestan los anglicismos) que determinará cuán comprometido está el gobierno de la India con la política de liberalización económica y apertura de mercados.

La Nueva Misión de la CIA

El periodista Pratap Chatterjee, de Inter Press Service, reportó que Enron consiguió el contrato para la planta de Dabhol con ayuda de la agencia central de inteligencia (CIA), la cual le proveyó a la compañía información sobre los riesgos (risk assessment) y las estrategias de los posibles competidores. Con el fin de la guerra fría, la CIA está pasando por una crisis existencial, ya que la "amenaza" comunista ha desaparecido. Ahora para justificar su existencia, la agencia ha asumido varias nuevas misiones, entre las cuales figura prominentemente la inteligencia económica. En otras palabras, la CIA se dedicará a ayudar las empresas estadounidenses a mantenerse competitivas ante las firmas extranjeras. En 1995 la agencia le dijo al congreso que con su asistencia las corporaciones estadounidenses habían obtenido $30 billones en contratos en el extranjero.

Un buen ejemplo de esto es la ayuda que le dió la CIA a la corporación Raytheon para conseguir un contrato del gobierno brasileño de $1.4 billones para construir y operar un sistema de vigilancia por satélite y radar que cubrirá la jungla del Amazonas llamado SIVAM. La agenciainterceptó las comunicaciones entre el gobierno brasileño y los competidores de Raytheon y descubrió que la firma francesa Thomson CSF estaba sobornando a oficiales brasileños. Una vez fue publicada esta información, los franceses fueron descalificados de la subasta y el contrató cayó en manos de Raytheon. Sin embargo, en la prensa brasileña y francesa se alega que Raytheon y la CIA también recurrieron a trucos sucios para obtener el contrato de SIVAM.

El departamento de comercio de EEUU también está metido en el espionaje económico. Según el reportero Ken Silverstein, bajo el liderato del fallecido Ron Brown el departamento tenía un "salón de guerra" en el cual se vigilaban (con ayuda de la CIA) los tratos comerciales internacionales para buscar oportunidades para las empresas estadounidenses. Además, el concilio económico nacional (CEN) de la Casa Blanca, entidad formada para dar apoyo a industrias selectas con el propósito de darle a Estados Unidos ventaja en el comercio internacional, recibe una parte considerable de su información de la CIA. La agencia realiza operaciones de espionaje contra los fabricantes de carros japoneses para robarles sus secretos tecnológicos y lleva la información robada al CEN, según el reportero Robert Dreyfuss. Unoficial de la CIA le dijo a Dreyfuss que el CEN está tratando a la CIA como una extensión de su personal.

Diplomacia Corporativa

En sus esfuerzos por conseguir aprobación para la construcción de la planta en Dabhol, Enron se benefició grandemente de la ayuda diligente del embajador estadounidense en Nueva Delhi, Frank Wisner, hijo. Wisner, quien es embajador en la India desde 1994, se destaca por su servicio incansable a las empresas estadounidenses que invierten en ese país. Según un artículo en el diario Wall Street Journal, el embajador Wisner ofrece conferencias mensuales a los inversionistas para informarles de los últimos acontecimientos en el frente diplomático y "regularmente interviene para romper los obstáculos burocráticos que estorban los intereses de compañías de Estados Unidos, especialmente sus inversiones en las áreas de energía y telecomunicaciones".

Wisner, quien fue subsecretario de defensa y embajador en Egipto, las Filipinas y Zambia, es hijo de uno de los fundadores de la CIA. Como primer director de operaciones clandestinas de la CIA, Frank Wisner, padre, fue uno de los artífices principales de los derrocamientos del régimen nacionalista de Mossadeq en Irán en 1953 y el gobierno socialdemócrata de Jacobo Arbenz en Guatemala en 1954. Además, participó en un fallido complot anglo-americano para derrocar al comunista Enver Hoxha en Albania en 1949 y en operativos para desestabilizar el régimen de Sukarno en Indonesia en los años 50.

Tratos Turbios a Nivel Internacional

La Enron estaba muy familiarizada con Wisner, hijo, desde antes que él llegara a la India. En 1992 la compañía obtuvo un contrato para construir una planta de energía de 105 megavatios en las Filipinas, la cual le venderá electricidad a la compañía eléctrica estatal (NPC). La planta se encuentra en Subic Bay, base militar estadounidense que fue abandonada ese mismo año. Varios oponentes de la planta alegaron que Enron le vendería la electricidad a la NPC a un precio 20 porciento mayor que el que la NPC le cobraba a sus abonados. Estas denuncias desataron una controversia que causó la renuncia de toda la junta directiva de la NPC en 1993. A pesar de que una investigación de la administración del presidente Fidel Ramos exoneró a Enron de conducta impropia, las alegaciones de irregularidades y corrupción en la planta de Subic Bay han continuado. El embajador estadounidense en las Filipinas cuando Enron consiguió el contrato era nada menos que Frank Wisner, hijo. Un alto funcionario de la embajada en las Filipinas dijo a Inter Press Service que "el personal de la embajada� elaboró un informe sobre la forma en que empresarios estadounidenses podrían obtener contratos en la ex-base".

La Enron trató de obtener un contrato para reconstruir el complejo energético Shuaiba Norte de Kuwait. Este complejo de 400 megavatios, que proveía un cinco porciento de la electricidad de Kuwait, había sido destruido en la guerra del golfo. Según el reportero Seymour Hersh, Enron ofrecía sus servicios a Kuwait a un precio mucho más elevado que su competidor Deutsche Babcock, compañía alemana que también codiciaba el contrato de Shuaiba Norte. A pesar de esto la suerte cambió a favor de Enron tras la visita del ex-presidente Bush a Kuwait en abril de1993. Bush fue acompañado en su visita por sus hijos Marvin y Neil (éste último famoso por su rol sospechoso en la quiebra del Silverado Savings & Loan) ("La CIA Y El Dinero Ajeno" CLARIDAD: 7 de febrero de1992) y el ex-secretario de estado James Baker. Dice un artículo de la revista The New Yorker escrito por Hersh que después del ex-presidente irse de Kuwait, Baker y los hermanos Bush se quedaron para ayudarle a Enron a conseguir el contrato. Sus esfuerzos rindieron fruto, ya que el primer ministro kuwaití intervino personalmente para que el contrato fuera otorgado a Enron, según varias fuentes informaron a Hersh. La compañía respondió con furor al artículo de Hersh una vez éste fue publicado en 1993. Diane Bezalides, relacionista pública de Enron, dijo que el artículo estaba completamente incorrecto, que los hijos de Bush nunca habían trabajado para la compañía, y que la compañía abandonó sus intentos de conseguir el contrato de Shuaiba Norte.

Otro hijo de Bush que ha sido vinculado a Enron es George, hijo, quien es gobernador del estado de Texas. George Bush, hijo, no es ajeno a los negocios ilícitos, ya que trabajó para la misteriosa compañía petrolera Harken y estuvo comprometido con la mafia árabe del infame banco BCCI ("Bill Clinton, La Familia Bush y el BCCI" CLARIDAD: 18 de septiembre de 1992). George, hijo, llamó personalmente a Rodolfo Terragno, ministro de obras públicas de Argentina bajo la administración de Raúl Alfonsín, exhortándole a que le diera a Enron el contrato para construir el gasoducto que irá desde Argentina hasta Chile. Terragno estuvo escandalizado por el descaro de Bush, pero el siguiente presidente argentino, Carlos Menem, quien es amigo personal de la familia Bush, le otorgó el contrato a Enron.

El esmero de la familia Bush por ayudar a Enron probablemente se debe a que Kenneth Lay, fundador y jefe de la compañía, es amigo personal del ex-presidente y recaudó fondos para su campaña presidencial en 1992.  Lay también fue uno de los organizadores de la convención nacional del partido republicano ese año.

Otros Amigos Poderosos

La junta directiva de Enron actualmente tiene entre sus integrantes a Wendy Gramm, quien durante la administración Bush dirigió el Commodity Futures Trading Commission (CFTC). En noviembre de 1992, sólo días después de la derrota electoral de Bush, Enron y otras ocho compañías energéticas le pidieron a la CFTC que exceptuara los contratos especulativos energéticos de la supervisión federal y leyes de fraude. La señora Gramm les concedió el deseo y en enero de 1993 renunció para ingresar a la junta de directores de Enron. Gramm es actualmente esposa del senador republicano texano Phil Gramm, quien en más de una ocasión intentó obtener la candidatura presidencial de su partido.  

Posiblemente el aliado más grande de Enron en la administración Clinton es Robert Rubin, secretario del tesoro. Rubin, cuya fortuna personal está estimada en $155 millones, había sido co-jefe de la firma financiera Goldman Sachs & Co. En 1993 Clinton nombró Rubin jefe del ya mencionado concilio económico nacional (CEN). Al recibir el nombramiento, Rubin envió una carta a 42 de sus antiguos clientes diciéndoles que estaba ansioso de trabajar con ellos en su nuevo puesto. Uno de esos viejos clientes que recibió dicho comunicado fue Enron.

Como jefe del CEN, Rubin promovió el tratado de libre comercio de norteamérica (NAFTA), peleó para que China continuara gozando de status de nación más favorecida en comercio con EEUU, atacó la reforma de salud de Clinton, y le recomendó al presidente que no dirigiera tanto dinero federal a los programas de vivienda, salud y bienestar social, los cuales él consideraba improductivos e inútiles. En 1994 fue nombrado secretario del tesoro y al año siguiente fue arquitecto del rescate financiero que la administración proveyó a la corrupta clase dominante de México tras el colapso del peso.

Ayuda Directa de la Administración Clinton

· En febrero de 1993 Enron y otras diez compañías energéticas formaron el International Energy Development Council, organización que cabildea para que el gobierno de EEUU de más apoyo a las empresas que invierten en el extranjero. Este grupo logró que la administración Clinton eliminara las reglas que le prohiben al Export-Import Bank (Ex-Im) el financiar inversiones en China. El Ex-Im es la agencia federal que financia inversiones corporativas en el extranjero.

· En marzo de 1993 el secretario de comercio Ron Brown viajó a Rusia con un grupo selecto de empresarios de EEUU, entre ellos un ejecutivo de Enron. Durante la visita de Brown la compañía negoció con el gobierno de Moscú un contrato para extraer gas natural ruso y venderlo en los nuevos mercados europeos. Esta jugosa inversión fue financiada con un préstamo del Ex-Im.

· En noviembre de 1993 Enron negoció un trato de un billón de dólares con Turquía para construir dos plantas de gas de 500 megavatios. El Ex-Im proveyó $285 millones en financiamiento y el seguro fue cubierto por la agencia federal para asegurar inversiones en ultramar (OPIC).

· En mayo de 1994 consiguió un contrato para construir varias plantas eléctricas en Indonesia con la ayuda del departamento de estado, el cual cabildeó el gobierno de dicho país. Indonesia es gobernada por el tirano genocida Suharto, quien llegó al poder hace unos treinta años mediante un operativo de la CIA en el que murieron probablemente más de un millón de personas.

· En agosto de 1994 el Ex-Im y la OPIC se comprometieron a dar $240 millones en financiamiento a Enron para su proyecto energético Mahanagdong en las Filipinas. El Ex-Im también ha financiado inversiones de Enron en China y la India.

· En septiembre de 1994 la secretaria de energía Hazel O'Leary viajó a Paquistán con unos cincuenta ejecutivos de compañías estadounidenses, incluyendo Enron. Como resultado directo de la gestión de O'Leary, la compañía consiguió por lo menos un contrato en dicho país.

· En noviembre de 1995 obtuvo un contrato de $700 millones para construir un gasoducto de Mozambique a Suráfrica. Dicho contrato ha sido objeto de candente controversia en el cono sur de Africa debido a informes de que la administración Clinton, la agencia internacional de desarrollo (USAID), el consejo de seguridad nacional y hasta Anthony Lake, entonces asesor de seguridad nacional del presidente, cabildearon al gobierno de Mozambique para que le otorgara el contrato a Enron y no a Sasol, la compañía estatal petrolera surafricana. El ministro de recursos naturales de Mozambique dijo al diario Houston Chronicle que el gobierno de Estados Unidos amenazó con cortarle la ayuda económica a su país si no le daba el contrato a Enron. Los portavoces y ejecutivos de la compañía se han negado a comentar a respecto.

La Enron es representada por el poderoso bufete Akin, Gump, Strauss, Hauer & Feld, cuyos clientes también incluyen a American Express, AT&T, Mazda, MCA, Time-Warner, Westinghouse, Pepsico, Fujitsu, Upjohn, Bechtel, Pfizer y el gobierno de Noruega. Este bufete ha sido para Enron una gran ayuda para penetrar el mercado ruso, ya que uno de sus socios principales es Robert Strauss, quien fue embajador en Moscú de 1991 a 1992. Strauss, quien fue presidente del partido demócrata, fundó el US-Russia Business Council, cuyo fin es adelantar los intereses de las corporaciones estadounidenses que invierten en Rusia. Los reporteros Alexander Cockburn y Ken Silverstein especularon que Strauss usó su influencia en el partido demócrata para persuadir a Ron Brown a que incluyera un ejecutivo de su cliente Enron en su lista de empresarios que lo acompañaron en su viaje de 1993 a Rusia.

Esta es la compañía de carácter dudoso con que Rosselló y la AEE pretenden privatizar el servicio de energía eléctrica de Puerto Rico. Como puede ver el lector, los hechos hablan por sí solos.

Fuentes:

Praful Bidwai "Making India Work-For The Rich" Multinational Monitor: julio de 1995.

Pratap Chatterjee "Enron Deal Blows A Fuse" Multinational Monitor: julio de 1995.

Pratap Chatterjee "$pying For Uncle Sam" Covert Action Quarterly: invierno 1995-96.

Pratap Chatterjee "Tráfico de Influencias de CIA y Pentágono" Servicio Especial IPS/Claridad: 18 de agosto de 1995.

Alexander Cockburn y Ken Silverstein. Washington Babylon. Verso Books, 1996.

David Corn. Blond Ghost: Ted Shackley and the CIA's Crusades. Simon & Schuster, 1994.

Robert Dreyfuss. "Company Spies" Mother Jones Enron. Informes anuales de 1993 y 1996.

Miriam Jordan "US Ambassador to India Is Serious About Business" Wall Street Journal: 31 de julio de 1996.

Ken Silverstein "Ron Brown's VIP Junkets" The Nation: 5 de junio de 1995.

LOS DESMADRES DE ENRON

La fiesta fue grande. Se celebraba en Guayanilla, el 27 de febrero, el comienzo de la construcción de una planta de gas natural del consorcio Ecoeléctrica.

En aquella extravagante ceremonia el gobernador de Puerto Rico, el honorable Pedro Rosselló, estuvo acompañado por un curioso y muy significativo personaje, el empresario texano Kenneth Lay.

Kenneth Lay es, ni más ni menos, el fundador y presidente de la corporación Enron, una de las dos empresas asociadas para formar Ecoeléctrica.

Enron es la corporación de gas natural más grande del mundo. Tiene operaciones en numerosos países, incluyendo Inglaterra, Alemania, China,Guatemala, Turquía, Paquistán, Italia, la República Dominicana y Filipinas.

A pesar de ser una de las empresas más ricas del mundo, Enron nunca se ocupó de que su subsidiaria en Puerto Rico, la San Juan Gas, tuviera el mantenimiento y la modernización necesarias para evitar desastres como la explosión de Río Piedras.

En sus campañas de publicidad, Enron hace gala de su profesionalismo y su responsabilidad ambiental. Sin embargo, la gigantesca compañía ha dejado un rastro de escándalos, tratos turbios y destrucción ambiental en muchos de los países donde hace negocios.

Desmadres ambientales�

En Suramérica Enron es socio en la construcción de un gasoducto de dos mil millas de largo que va desde los pies de los Andes bolivianos hasta la ciudad brasileña de Sao Paulo. Tan monumental proyecto es criticado muy duramente por grupos ecologistas.

La organización estadounidense Amazon Watch denuncia que el gasoducto, cuya construcción comenzó el verano pasado, abrirá áreas vírgenes de la jungla amazónica a presiones urbanas y desarrollistas que afectarán de manera drástica los estilos de vida de los indígenas ayereo, chiquitano e izozeno, en Bolivia, y los guaraní nandeva en Brasil. Ya se han propuesto extensiones del gasoducto a Perú, las cuales afectarán a los machiguenga, los nahua y los kugapakori.

�también tráfico de influencias

En más de una ocasión Enron ha sido acusada de utilizar al gobierno de Estados Unidos para presionar de manera impropia a funcionarios públicos de otros países.

George Bush, hijo, gobernador de Texas, llamó personalmente a Rodolfo Terragno, ministro de obras públicas de Argentina cuando Raúl Alfonsín era presidente, para exhortarle a que le otorgara a Enron el contrato para construir un gasoducto entre Argentina y Chile. Terragno estuvo escandalizado por el descaro del hijo del ex-presidente de Estados Unidos, pero el actual presidente argentino, Carlos Menem, amigo personal de la familia Bush, no tuvo reparos en conceder dicho contrato a Enron.

En Mozambique, Enron es objeto de serias acusaciones de tráfico de influencias. En noviembre de 1995 el diario Houston Chronicle y la agencia noticiosa IPS (http://www.ips.org) reportaron que Estados Unidos presionó al gobierno de ese país africano para que le diera a Enron un contrato de $700 millones para construir un gasoducto a Suráfrica. El competidor principal de Enron era la compañía estatal surafricana Sasol.

Según el ministro de recursos naturales de Mozambique, John Kachamila, la embajada de Estados Unidos, la Agencia Internacional de Desarrollo, el asesor de seguridad nacional del presidente Clinton, Anthony Lake, y hasta senadores de Washington, hicieron gestiones personales a favor de los intereses de Enron en su país. Dichas gestiones incluyeron amenazas de suspender la ayuda económica a Mozambique si se otorgaba el contrato a Sasol.

Gracias a esta torcida de brazos por parte de Washington, Enron obtuvo el lucrativo contrato y se espera que este mismo año el gasoducto de 900 kilómetros comience a llevar gas natural a Suráfrica.

Poderosos amigos

Sin duda, la ayuda que Enron recibe del gobierno de Estados Unidos responde a sus impresionantes conexiones políticas. Kenneth Lay es amigo personal del ex-presidente Bush y recaudó fondos para su campaña presidencial de 1992. Lay también fue uno de los organizadores de la convención nacional del Partido Republicano ese año. Dos de los hijos de Bush trabajan- o han trabajado- como consultores de la compañía.

Además, la junta directiva de Enron cuenta entre sus integrantes con el ex-secretario de estado James Baker y el ex-secretario de comercio Robert Mosbacher.

Pero la empresa se cuida mucho de estar bien con Dios y con el Diablo.También ha comprado la buena voluntad de la administración Clinton con generosas aportaciones a las arcas del Partido Demócrata.

Para hacerle frente a los retos de la globalización y la posguerra fría, la administración Clinton otorga ayuda directa a las corporaciones transnacionales con base en Estados Unidos para fortalecerlas ante la competencia extranjera. Tales ayudas incluyen de todo, desde subsidios hasta espionaje industrial.

Según los reporteros Alexander Cockburn y Ken Silverstein, autores del libro �Washington Babylon�, la ayuda que las empresas reciben de Clinton es proporcional a las sumas de dinero que aportan al Partido Demócrata y a las campañas de sus candidatos. En ese sentido Enron ha jugado sus cartas muy bien. Gracias a la intervención directa de altos oficiales de la administración Clinton, la compañía ha obtenido contratos en Indonesia, China, Filipinas, Turquía, Paquistán y Rusia.

Controversia en la India

Según el periódico New York Times, la Agencia Central de Inteligencia le ayudó a Enron a conseguir un contrato de $2.8 mil millones para construir una planta de gas natural de 2.015 megavatios en el pueblo de Dabhol, en el estado indio de Maharashtra. Dicho proyecto enfrenta la oposición tenaz de ambientalistas y otros sectores en la India.

El periodista indio Praful Bidwai señala que el contrato se otorgó sin subasta y que las negociaciones entre el gobierno estatal de Maharashtra y Enron se realizaron en un ambiente de secretividad. En cuanto al aspecto financiero, los pagos a Enron absorberán la mitad del presupuesto estatal y no menos de siete porciento de las divisas de la India, según Bidwai.

Además, los oponentes plantean que la energía que la planta de Dabhol producirá excede por un ancho margen las necesidades de Maharashtra y que, por tanto, será una gran fuerza para matar los incentivos para la conservación de energía y el desarrollo de fuentes renovables.

Según los economistas de Prayas, grupo opuesto a la planta, un plan de medidas de conservación y eficiencia podría suplantar todo el voltaje que pueda generar la planta de Enron.

Oponerse a los intereses de Enron puede ser dañino a la salud. El verano pasado varias mujeres indias fueron brutalmente golpeadas por policías por el mero hecho de haber protestado contra la planta de Dabhol. Según una investigación de Amnistía Internacional, la corporación le pagó a los policías para realizar tal acción represiva.

AI reportó que cientos de participantes en manifestaciones pacíficas contra la Enron en la India han sido arrestados desde 1996.

Con tales hechos, a nadie le debe sorprender que Rosselló y la AEE presenten a Enron como una compañía responsable y de impecable conducta ambiental.

Para más información sobre Enron lean:

http://www.corpwatch.org/trac/feature/india/profiles/enron/index.html

http://www.geocities.com/CapitolHill/2845/enron.htm